谋划目的

战略目的：身在金科、心系行业、争当龙头、孝顺社会。
治理目的：市场导向、手艺领先、质量当家、人才为本。
市场目的：开拓进取、争当龙头、创立名牌、主顾知足。
员工精神：同心协力、起劲拼搏、创立财产、知足需求。

行为准则

失败是乐成之母。我们不可让一块石头拌倒二次。
乐成也是失败之母，因此，要有“怀抱炸弹”意识。
下一道工序是你的主顾，让主顾知足，才华体现出尊龙凯时人生就得博价值。

票鹄胛理

高质量的产品是制造出来的，不是磨练出来的。

人力治理

尊龙凯时人生就得博价值观:“员工是最有价值的资源”。
人才作育是一个动态历程，即“做事----能力增添----做更大的事”。
公司在安排岗位时，必需有“助跑几步才华摸到”的要求，从而有利于员工自信心的建设和才华的生长。
我们还应记着歌德的一句名言：待人如他所是，人将如他所是
；待人如他应是，人将如他应是